一、精心组织，周密部署。公司狠抓元旦春节期间的组织领导工作，结合上级组织的安排部署，公司于节前下文在全司范围内开展“百日安全生产活动”，成立“春运、百安”工作领导小组，并将2010年确定为公司“安全优质服务年”，详细部署元旦春节期间的各项春运安全工作，制定和强化应急处置预案，集团公司与各经营单位、各单位与司乘人员层层签订《春运、百安目标责任书》，确保春运安全生产落到实处。

二、严格检查，查纠隐患。为确保两节车辆全力投入运营，杜绝带病车和超速、超员、超载等违章违纪现象发生，节前，该公司组织科技处、安保处、客车装配厂等30余名管理人员和专业技术人员对公司500余台营运车辆的转向、制动、传动、灯光、车载设备等技术状况进行了拉网式全面大检查，针对存在的安全隐患，集中力量进行整治，同时加强路查路检，纠违章查隐患，加大教育处罚力度，确保市民乘车安全。

三、加强教育，增强意识。针对部分驾驶员安全意识薄弱的环节，公司利用安全会、生产会、座谈会等各种形式，狠抓驾驶员的安全教育培训，结合春运期间人多、车多的特点，有针对性地加强驾驶员的特殊天气、特殊路段、特殊时段的行车规范和行车技巧的培训教育，提高驾驶员安全生产意识和应急处置技能。

四、人力保障，严格管理。为确保市民安全出行，杜绝节日期间重特大交通事故的发生，该公司取消管理人员的休假时间，组织80名管理人员、后勤人员到城区重要站点、路段开展全天候的站点执勤、线路检查和上车优质服务监督检查，维护站点秩序，加强安全宣传教育，纠违章查“三品”，宣传文明乘车，疏导乘车秩序、扶老携幼，为市民服好务，保障市民平安愉快出行。

五、物资保障，措施到位。为杜绝节日期间发生重特大安全事故，避免和减少一般事故的发生，该公司层层抓落实，全面落实以“一岗双责”为核心的安全生产责任制度，增强全司员工特别是驾驶员和重点工种人员的安全生产意识和工作责任心。同时加大安全设施的资金投入，投资300余万元安装GPS智能调度系统和ERP智能管理系统，提高车辆安全保障系数，建立场站电子监控设备，保场站停车安全，购买1000余只安全锤，配备到每台公交车上，确保乘客生命财产安全。

（本文编辑：蒋孝龙 孔馨）